為進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提升資產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)水平。2019年3月4日，高新總公司在二樓會(huì)議室組織開展了固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)�？偣�司各部門及下屬公司資產(chǎn)管理員參加培訓(xùn)。

    本次培訓(xùn)圍繞《總公司固定資產(chǎn)管理辦法》，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，從固定資產(chǎn)管理概述、固定資產(chǎn)使用管理、監(jiān)督管理三個(gè)方面進(jìn)行講解，著重就當(dāng)前工作中遇到的固定資產(chǎn)編號(hào)及使用、處置與劃撥、購(gòu)置與報(bào)廢等問題進(jìn)行闡述，并對(duì)與會(huì)人員在實(shí)際工作中存在的具體問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富全面，針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)，對(duì)相關(guān)問題的解決提供了有力指導(dǎo)。

    通過此次培訓(xùn)，大家表示對(duì)總公司固定資產(chǎn)管理制度有了更深的認(rèn)識(shí)，收獲頗多，受益匪淺，為今后的固定資產(chǎn)管理工作科學(xué)、有序開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。