為全面、深入了解下屬公司經(jīng)營(yíng)及管理情況，做到察實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。2019年10月10日下午，高新總公司領(lǐng)導(dǎo)、總公司相關(guān)部門至高新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司開展實(shí)地調(diào)研，通過聽取匯報(bào)、交流座談等形式深入了解下屬公司運(yùn)營(yíng)情況和實(shí)際困難，也為公司下一階段的發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃提供建設(shè)性意見，調(diào)研會(huì)議氛圍熱烈，呈現(xiàn)了積極效果。

   會(huì)上，高新基建公司負(fù)責(zé)人就本公司2019年前三季度經(jīng)營(yíng)情況和工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，公司員工就公司未來發(fā)展模式、業(yè)務(wù)拓展方向等逐一作了交流匯報(bào)。
   總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高新基建公司的工作給予充分肯定，也針對(duì)工作中的不足和存在問題提出了指導(dǎo)意見：一是找準(zhǔn)業(yè)務(wù)方向，擺脫依賴心理，以自身優(yōu)勢(shì)為支撐尋求突破口；二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，持續(xù)提升企業(yè)和個(gè)人從業(yè)資質(zhì)，強(qiáng)化公司整體業(yè)務(wù)能力；三是堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、深入思考、集思廣益，對(duì)既有想法思路要作可行性研究，從而轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)實(shí)踐。